為深入貫徹各級政府、行業主管部門和集團公司對“五一”期間安全生產工作的各項安排部署，五一期間，蘭州野生動物園以“三抓三促”行動為契機，堅決繃緊安全之弦，切實筑牢安全生產防線，嚴防安全生產事故發生。蘭野公司節前召開了“五一”節前動員會暨“五一”安全生產部署會議，安排部署了“五一”期間的各項工作，要求各部門、入園第三方合作單位要提前謀劃、俯下身子、下沉一線，及時分析運營期間可能存在的隱患風險，制定管控措施，嚴格落實安全生產主體責任，強化隱患排查治理、加強日常督查，最大限度嚴防各類安全生產事故的發生，為游客“五一”期間游園提供安全、舒適、有序的游覽環境，全力推動“三抓三促”行動走深走實。

為了保障節日期間安全有序運營，制定了《蘭州野生動物園管理有限公司重大節假日應急預案》；按照園區運營屬性，安全生產工作落實到更小單元，將園區劃分為4個責任片區，并由公司主要負責人擔任片區組長，統籌做好劃分區域內的各項安全生產協調管理工作，成立了1個后勤保障小組，負責保障節假日期間的各項物資供應和緊急救援工作�！拔逡弧逼陂g共接待游客10萬余人次，入園自駕游車輛2683臺，園區運營平穩有序，未發生生產安全和安全責任事故。

“人人都是安全員”的安全生產氛圍良好，“五一”期間，公司全員落實了安全生產主體責任和隱患排查治理責任，公司安全管理部、工程管理部、經營管理部對園區運營期間全天候開展隱患排查治理工作，隨時隨地對入園第三方合作單位進行督查檢查，將隱患問題通報反饋到責任部門，及時整改消除隱患；每日運營結束后，動物管理部連夜對園區各區域、各館舍進行全面消毒，防止出現疫病傳播。

節日期間，針對今年“五一”期間激增的人流、車流，公司積極對接政府各職能部門和社會團體組織天地救援隊，安寧區政府高度重視，增派了20名交通警察、9名治安警察、6名消防員及1輛消防車、醫療救護人員及1輛救護車；天地救援隊委派50名工作人員協助園區運營工作；對接國資利民物業公司，按照園區用人需求，增派了安保、保潔力量；對接機械停車位供應商，委派4名工作人員操作機械停車位，指揮游客停車，減少游客停車等待時間，全力保障了動物園游客接待工作。 

對于道路異常擁堵的情況，公司與交管部門協商制定劃出一條潮汐通道，公司連夜采購1000個錐桶，布置出了一條潮汐通道，保障了“五一”期間應急、公共交通、物資供應的通道通暢。

對于園區內的交通運輸工作，每日對車輛進行三檢，開車前、運行中安排專人對游客、駕駛員安全帶佩戴情況進行檢查，同時在高強度駕駛過程中，及時提醒駕駛員要提高警惕、規范操作、嚴控車速、禮讓行人。在步行區客流量高峰期時段，增派安保力量，及時疏導游客，確保車行通道暢通，保障游客安全。

“五一”期間，園區運營結束后，每天召開復盤會議，總結當天生產運營和安全管理工作中存在的問題，并提出整改意見。會議結束后，加班加點進行整改，確保第二天園區運營有序。

“五一”期間，公司嚴格落實值班帶班崗位責任。做到帶班領導在崗在位，值班人員24小時堅守崗位；高效發揮智慧園區監控系統作用，全天候監控園區游客及外圍交通情況，在發生交通擁堵及各區游覽人員接近最大限值等異常情況時，及時在工作群內通知并上報值班領導，為領導提供決策依據；隨時關注天氣情況，通報自然災害預警信息；廣播室做到全天候值守，隨時解決游客困難，播報尋人、尋物等信息；應急電話24小時暢通，及時解決游客遇到的困難。同時，集團公司值班領導每天在在園區運營時段內值守，協助統籌園區運營，及時協調解決運營期間的各類事件。

下一步，公司將加強員工安全生產教育培訓，強化安全意識，提高應急技能，開展警示教育活動，深刻汲取相關事故教訓，舉一反三，對標公司存在的潛在風險，開展拉網式、診斷式隱患排查治理工作，將風險隱患關口前移，將事故消滅在萌芽之中，持續做好園區安全生產工作，保障園區安全有序平穩運營，營造良好的安全生產氛圍。